4天工厂的对接跑，换来了下午销售老大的自离？困难扑面而来。最需要齐心协力的时候，有人掉队了。问题一个一个的理，一个一个的解决。如果这也是个问题，就这样吧。努力过，就不怕拒绝了。
坚信剩下来的，一定是最好的安排！所以，用时间换回了什么？
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要有勇气，搞砸。 --By 酷石头
如何证明我爱你？
我把时间给了你。
疫情期间，女儿是天。。
愿你也能铭记这段特殊时光。
小小嘟，也亲近了许多，晚上哭了安抚也不太排斥了。
下周起，正式复工，我也要进入自己的战场。虽然没有前线医护人员那么夸张，这场为了生活的战斗，总归也是要打响。冲锋不忘...
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战略就我理解其实就是一份执行计划，因为执行不了，战略就是空中楼阁。而执行计划，主要看是否能被拆解，能拆解则能落地，拆解不了就是死路一条。就像现在疫情期间，大家兴起在线办公，在线办公的核心是工作计划和任务能否被拆解，如果拆解不了，是没办法反馈节点...
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知道创业的路上有自然淘汰法则，但当真的发生的时候，很不安、很焦虑。一度不知道，怎么去面对，痛苦的时候没有眼泪，心痛的时候没有办法呼吸。一直想做个千年老二，最终还是没能在那个位置上实现梦想，无路可退的接管了团队，从一名追随者变成了一个引领者。我靠什...
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12月11日，正式任命。双12也没顾上，一天到晚大便还没拉上一坨，就是会会会。这是极其有问题的，然而，之前就是这么流存下来的，oh shit！
我相信，并且想说除了这个行业没有问题，这个团队现在是千疮百孔，但是我们不能悲观不是？有人谈要收购我们，我们不从！那是...
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学习郭老师一句话：能人背后有能人，能人背后有人弄。
这周特别难，情绪跟过山车一样，越到下半周越痛苦，不知道该怎么发泄，而这一切才刚刚开始。后面该怎么办呀。要做个稳得住的“能人”，太难了～！只有让真正的能人来替“能人”稳住，才是唯一的出路。一定要参透！悟...
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梳理核心工作，协调核心资源，定规则出业绩；稳住千疮百孔的局面，工作量化，流程规范化，团队合作要具体、具体、具体！明确自己的工作内容，思考、计划、分配、决策，不能再做具体的工作。爱上那些为公司赚钱、荣辱与共的伙伴，支持员工、服务员工，才能最终服务...
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