再三确认、预约，再确认、再预约…
终于在黄金周中成行。

一个是毛利吓死人的私企老总
两个是薄利精细到吓死人的日企老总
机缘巧合，碰到了一起。

一个人，碰到了些棘手的问题，机器稼动率低，人员浪费严重
两个人，听完后知无不言言无不尽，十分感动。
各种可能性在交谈中延伸，而目前能做的就是多多交流。

Vansen的发展，5年内必须彻底执行标准化的管理。
现在有利润，有市场，然而信息的不对称也只是个时间问题
随着时间的推移，内部的浪费必将会阻碍企业持久稳定的发展
我定义的时间是5年，仅以此文作为证据

感谢フジタ先生、ﾄﾃﾉ先生。ありがとうございました。

PS：当天再次感受了下女儿红酒厂，
作为绍兴黄酒的四大品牌之一（其他三个应该是会稽山、塔牌、古越龙山）
作为一个百年酒厂，有太多动人的故事了
感谢陈经理的耐心介绍，收获良多，新厂老厂下面的地下管道，厉害了~

PS2：跟嘟嘟说，这是葡萄小时候~~