做个能人

学习郭老师一句话:能人背后有能人,能人背后有人弄。

这周特别难,情绪跟过山车一样,越到下半周越痛苦,不知道该怎么发泄,而这一切才刚刚开始。后面该怎么办呀。要做个稳得住的“能人”,太难了~!只有让真正的能人来替“能人”稳住,才是唯一的出路。一定要参透!悟透!

稳住、再出发

梳理核心工作,协调核心资源,定规则出业绩;稳住千疮百孔的局面,工作量化,流程规范化,团队合作要具体、具体、具体!明确自己的工作内容,思考、计划、分配、决策,不能再做具体的工作。爱上那些为公司赚钱、荣辱与共的伙伴,支持员工、服务员工,才能最终服务好客户。

明确自己的工作,本质上就是执行。调动内部资源,满足市场需求,进而获得回报。

敲黑板划重点:1如何授权;解释工作重要性、说明要求、界定职权范围、协商期限、下属反应、追踪控制;2工作原则;汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程。

2019年11月12日,来得还是有些突然,没有做好准备工作,但可以一试。稳住、再出发。