稳住、再出发

梳理核心工作,协调核心资源,定规则出业绩;稳住千疮百孔的局面,工作量化,流程规范化,团队合作要具体、具体、具体!明确自己的工作内容,思考、计划、分配、决策,不能再做具体的工作。爱上那些为公司赚钱、荣辱与共的伙伴,支持员工、服务员工,才能最终服务好客户。

明确自己的工作,本质上就是执行。调动内部资源,满足市场需求,进而获得回报。

敲黑板划重点:1如何授权;解释工作重要性、说明要求、界定职权范围、协商期限、下属反应、追踪控制;2工作原则;汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程。

2019年11月12日,来得还是有些突然,没有做好准备工作,但可以一试。稳住、再出发。

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